米米創(chuàng)作-順香春食品品牌設(shè)計(jì)
16小時(shí)前
16小時(shí)前
品牌? ?順香春
行業(yè)? ?加工生產(chǎn)企業(yè)
業(yè)務(wù)? ?面條生產(chǎn)
服務(wù)? ?品牌定位? ?市場策劃? ?產(chǎn)品策劃
? ? ? ? ??VIS? ?包裝設(shè)計(jì)? ?商標(biāo)設(shè)計(jì)
品牌背景：
生產(chǎn)掛面二十年經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有深化品牌設(shè)計(jì)和品牌策劃，只集于重慶市銷售。
問題解析：
1、產(chǎn)品無差異
順香春掛面的成分與市場其他掛面無差異
2、價(jià)格無差異化
無論如何也不能讓普通掛面賣到20元一斤，市場慣例已經(jīng)決定了這一品類的價(jià)值。
3、渠道策略雷同
銷售渠道無差異，新品勢必會(huì)受限于原有的銷售網(wǎng)絡(luò)，在渠道、終端陷入同類產(chǎn)品的包圍；現(xiàn)在的掛面市場中，產(chǎn)品無差異，價(jià)格無差異，渠道無差異，順香春作為一個(gè)掛面新品牌如果再走其他品牌一樣無差異化的道路并非好事。
如果單掛面的物理屬性和產(chǎn)品屬性上來著手，我們已經(jīng)很難找到突破口了，于是我們嘗試從目標(biāo)消費(fèi)群身上入手，從目標(biāo)消費(fèi)群的喜好和關(guān)注度為導(dǎo)向來尋找能激起他們共鳴的差異點(diǎn)。
解決方案：
根據(jù)我們對(duì)掛面品牌的市場分析，必須將順香春從市場的同類掛面品牌區(qū)別開來，所以我們決定以另外一個(gè)角度去定位順香春品牌。市場上沒有一毎品牌能把高低檔的包裝設(shè)計(jì)融滙貫通，通常都雜亂無序。我們決定改變這種設(shè)計(jì)上的不完整，希望通過一個(gè)品牌故事的思路，同時(shí)把大眾款包裝和高檔款包裝穿插成一體，但同時(shí)也可符合兩種不同人群的消費(fèi)市場。面對(duì)這樣難度的挑戰(zhàn)，我們以無比的想像力去實(shí)現(xiàn)這設(shè)計(jì)方案。
工作成果：
經(jīng)過新品牌的推出，該企業(yè)成為重慶當(dāng)?shù)厥准页隹诿鏃l企業(yè)，目前順香春銷售國家達(dá)20多個(gè)，商標(biāo)注冊國有日本，歐盟，英國，年銷售額達(dá)到1200萬，還在不斷上升中。
公司：米米創(chuàng)作有限公司
服務(wù)：品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)
姓名： Sumy
職務(wù)：客戶經(jīng)理
地址：深圳寶安區(qū)西鄉(xiāng)共和工業(yè)路8號(hào)
手機(jī)：18589094418
郵箱：zhangsumy@qq.com
微信：HKrootdesign
官網(wǎng)：rice-creation.com
